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          業界精英匯聚一堂,共享前沿饕餮大餐!2022廣東包協情報委年會盛況!
          時間:2022-11-01   來源: 互聯網   閱讀:6128次

          投稿箱:

          如果您有包裝新產品、新材料或者包裝行業、企業相關新聞稿件發表,或會議合作、展會合作,歡迎聯系本網編輯部!
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          時值金秋,青島鑫江溫德姆酒店。

          由廣東省包協情報委 ? 《 包裝前沿 》雜志社主辦、廣州通澤機械有限公司獨家協辦的:“ 2022年廣東包協情報委年會暨包裝技術交流會 ” 順利召開!

          會議金牌支持:

          凌云光技術股份有限公司

          會議銀牌支持:

          北人伯樂氛(西安)環境技術有限公司

          晚宴贊助:

          青島日之容塑料制品有限公司

          特別支持:

          青島海德包裝有限公司


          1、舉辦目的 


          伴隨著雙碳目標的明確提出,我國軟包裝行業正逐步向環保工藝和可持續發展的道路探索。然而企業環?;D變在實踐上普遍處于初始階段,加上疫情屢次反彈使得材料價格直線飆升,雙重夾擊使企業遭受了巨大挑戰。因此,與行業頭部企業交流前沿尖端技術、把握行業發展契機尤為重要。


          本次年會圍繞低碳可持續包裝為主題,探討了一系列可回收循環包裝技術的最新發展、雙碳目標的實施、相關環保新工藝、智能制造在軟包裝行業的應用等行業熱點話題。邀請了19位行業專家深入探討,為軟包裝企業充分吸收先進經驗并找到相應解決方案提供了交流平臺。


          2、 參會企業  


          會議吸引了來自軟包裝供應鏈上知名的終端客戶和彩印、供應商等共數百家企業參會(以下為部分終端及彩印企業參會名單,排名不分先后):不凡帝范梅勒、立白集團、旺旺集團、安姆科、黃山永新、青島日之容、青島海德、哈爾濱博泰、青島方大、青島鼎新、青島鑫東裕、青島正大、青島名彩、青島紅華優潤、青島中拓、青島鑫百建、威海浩東、浙江誠德、浙江東丞、廣州信安、中山美桃、廣東誠信、廣州曼盛、湖南怡永豐、湖南大道、河南衛華、黑龍江帝睿、沈陽東源、蕪湖欣平興、安徽杭派、江蘇利特爾、徐州龍潤藥包、昆山雅威、故城萬輝、重慶匯科、重慶悅美、福建匯邦、南海利達、青島鑫祺妙、佛山德信誠、商丘德雅、安徽博潤、青島浩宇、杭州金杭、惠州寶田、山東亞新、江西彭彩、柳州蔚園包裝、安徽正道中印、安徽瑞諾、大連巨通、湖南尚品、河南鵬達、臨沂高德、青島奧華、江蘇瑞達、京博信誠印業、石家莊海燕包裝、潮州永昌印業、淄博新藝包裝、山東鄒平華美、福州塑聯永拓、武漢錦宏興、河北晶達包裝、上海紫江、煙臺龍大、雄縣大洋、煙臺宏達、廈門匯盈、廣西華澳、廣州永新、杭州粵盛、青島華康、重慶科欣、杭州明日軟包、成都北斗、山東遠大、浙江陽陽、河北智優捷、臨沂美圖、湖北金藝佳、青島紅金星、鶴壁中洲、青島鳴帆、珠海德燊、東光峰海、東光浩美……等近近四百位嘉賓蒞臨,行業楚翹歡聚一堂探討發展、共話未來。


          會議現場


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          廣東省包裝技術協會副秘書長?《包裝前沿》總編

          范軍紅女士介紹到會領導、嘉賓

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          廣州通澤機械有限公司董事長

          左光申先生致開幕詞


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          會議現場


          技術交流內容摘要


           NO.1  全球可持續發展

          軟包裝趨勢&創新案例 

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          安姆科(Amcor)亞太區研發總監

          陳俊錚 博士


          作為軟包裝行業中的全球領航者,安姆科公司在開發生產應用于食品飲料、醫療醫藥、家庭和個人護理等領域包裝的同時,始終堅持可回收、可重復利用包裝的可持續發展創新之路。


          圍繞這一主題,陳總監分享了多款成功的可回收包裝解決方案。例如世界首款可回收單一PP蒸煮袋,采用了OPP/Amlite/PP結構,具備高阻隔性、可耐蒸煮殺菌,已成功應用于熟食、醬汁調味品、寵物食品包裝。


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          除此之外,陳總還分享了多個應用于日化包裝的方案:OPP/PE/PE的加嘴自立袋、PE+EVOH的可回收全塑軟管、HOPP/wPE 的濕巾枕式袋、OPP/CPP的液體直立袋等多個成功案例。

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           NO.2  引數智化驅動 

           創企業新動能  

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          黃山永新股份有限公司 

          王健  IT信息技術經理


          信息全球化發展浪潮中,軟包企業面臨著生產挑戰壓力的增大、各部門信息流通遲滯的問題,數字化轉型已成為關乎企業生存的必然趨勢。作為軟包行業的龍頭企業,永新股份很早就開始積極布局企業的數字化轉型升級。


          數字化轉型要以為企業創造價值為根本,在業務、技術、組織、文化、模式等方面持續轉變,更好地為企業提質降本,增效減存。永新股份總結出了適用于軟包行業的六項原則,包括戰略引領、頂層掛帥、標準先行、數字思維、分步實施和持續改進。


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          王經理還講解了轉型過程中的五大陷阱,并詳細闡述了企業數智化轉型的實施步驟:1、借助智能工業視覺檢測控制品質、2、借助方略MES系統防錯管控以及系統排產、現場聯動;3、借助大數據進行工藝優化,實施生成進度+數據驅動決策,細化到每卷追溯管理,使生產過程更加透明、可視化;4、智能化管理看板;5、智能熟化室管理;6、智能倉儲物流、7、成本核算精細化。


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          軟包企業怎樣用數字化、智能化管理工具為企業的成本管控、工藝優化、規范管理賦能,驅動企業創新發展,需行業內同仁共同努力探索,對企業業務、管理、組織模式進行深度變革與重構。


          同時需要各設備、系統廠商充分利用新一代信息技術與自動化生產技術,助力軟包企業逐步向數字化、智能化模式的邁進!


           NO.3  軟包裝行業雙碳目標實施方案的思考與建議  

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          廣州通澤機械有限公司 

          左光申 董事長


          左總介紹了“雙碳”的重要概念,并就軟包行業如何實現雙碳目標提出他的思考與建議。


          在雙碳時代,通澤提出了“減碳、增效、宜人”這個三位一體的理念。


          “減碳”是必要的,這是全體社會的使命和責任,是2060年中國實現碳中和偉大目標的必要途徑。但是“減碳”必然造成企業人力成本、設備成本、工藝成本的直線上升,故需要與綠色政策還有“增效”相配合。


          在“減碳”提升人力、購入設備、提升工藝的同時,“增效”——提質增效和降本增效也會平衡上升的成本,提升效能、效率與提高效益。


          而“宜人”則更需要注意與員工的關系,在效益提高的同時,以良好待遇吸引年輕血液,從而達到企業可持續長久發展的目的。這個三位一體的理念能帶來符合國家政策、社會目標、長久發展的良性循環。


          左總還分析了溫室氣體GHG與VOCs的區別。

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           NO.4  邁向可持續發展的循環經濟 

          巴斯夫水性和生物基產品創新解決方案

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          巴斯夫(中國)有限公司 

          蔡秋香  技術市場高級經理


          在未來十年,包裝行業會往延長產品壽命、安全可持續、便攜精致、定制等方向發展,巴斯夫從安全可持續方面入手,將水性樹脂應用于印刷、包裝行業。


          水性樹脂可長期長效利用,保證最終能回收的同時減少循環,達到巴斯夫為可持續發展的未來創造新作用的目標。


          面向包裝可持續發展,巴斯夫已經能提供成熟的產品和解決方案,比如用水性阻隔涂層Joncryl HPB取代PE淋膜,軟包裝 (薄膜) 油墨專用聚合物Joncryl 自交聯乳液,聚焦紙張包裝的Joncryl BRC 系列,填補傳統生產和專用生產之間的空白——生物質平衡Joncryl MB系列等。

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          同時,巴斯夫在全球發起了PRETHINK INK軟包裝行業的可持續發展聯盟,倡導使用環保型水性油墨。無論是油墨制造商、印刷企業、包裝企業還是設備商或品牌商,都可以加入這個聯盟,一起為軟包裝行業的可持續發展攜手共進!


          茶歇歡聚

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          茶歇時刻


           NO.5  質量興業,贏在智能  

          凌云光技術股份有限公司 

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          李凌華  智能工業事業部印刷業務部行業總監


          隨著軟包印刷速度的提升,傳統檢測系統難以匹配新機器,容易造成漏檢或是大規模浪費,可能遭到要求日益嚴格的品牌方的投訴甚至丟單。提升軟包印刷檢測設備的精度,使其與印刷新技術、新機器匹配迫在眉睫。

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          為了解決人力操控繁瑣且不精確、工廠聯動不智能的問題,凌云光技術股份有限公司推出了新一代智能印刷質量檢測系統,可以將檢測設備與MES充分對接,讓軟包檢測系統朝智能化發展,深度學習各種應用場景,以達到設備精準性、易用性、適應性、穩定性大大提高的目的,具有易操作、高檢出率低誤報率、智能化、可以精準識別真實缺陷、文字提取及檢測更精準等強大功能,最終幫助客戶實現交付“零投訴”!


          檢測系統=智慧工廠(MES)的數據來源!助力黃山永新實現了155臺設備互聯互通!

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           NO.6  軟包裝工廠智能化生產的相關技術及應用 

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          杭州數創自動化控制技術有限公司 

          蔡永斌  總經理


          設備自動化程度不高、信息化程度不夠、人工搬運、倉庫管理混亂是阻礙生產規?;母締栴}。杭州數創自動化控制技術有限公司帶來了一套集自動化、智能化、信息化一身的解決方案。


          公司與藍芯科技等公司合作,實現了整廠從系統到物流到倉儲的自動化技術。


          生產執行、機器人管理、智能倉儲三大系統相結合,使管理數據化、表格化、直觀化,大大提高了管理效率,降低了管理成本。

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          專為包裝行業設計的機器人,受生產執行系統指揮可以實現各項生產操作的功能;智能倉儲則指揮機器人完成倉庫備料、倉庫和產線配送;機器人管理系統則優化機器人運行,更好地完成生產執行與智能倉儲系統的調配。


          三大系統與機器人相互配合,從而減人降本、提升效率、良品率,提高客戶訂單幾率。

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           NO.7  軟包裝鋁箔外層的解決方案及可持續發展包裝的研究 

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          漢高軟包裝中國區 

          王飛  技術服務經理


          當前,可持續的包裝逐漸成為經濟社會新常態。為了堅持可持續發展的方向,漢高優化了無溶劑粘合劑使其具有優秀的機械循環性能,以此賦能循環經濟。此外,漢高還研究出了兼容多種油墨與基材、穩定性與耐受性強的軟包裝鋁箔外層的解決方案。針對可回收全鋁結構包裝的熱封涂層也被推出,能滿足市場上大部分食品、日化包裝易剝離應用的需求。

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           NO.8  如何深挖軟包企業的盈利能力 

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          哈爾濱博泰包裝有限公司 

          陳萬祥  董事長


          陳總主要闡述了企業的利潤增長點與薪酬體系設計。兩者相輔相成可以提升軟包企業的盈利能力。


          企業的利潤增長點來自于銷售利潤、采購成本控制、專精特新、材料自產、融資能力、隱匿資產變現。

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          具體做法:通過原料控制、供銷協作備貨籌劃、信用背書、良好合作和材料自產可以很好控制采購成本;聚焦客戶最大化需求挖掘客戶資源,專注研發特色新產品新技術則是永遠走在行業前列的前提;提升政策融資、內源融資、其它融資的能力來擴大本金和收益,以預售營銷方式規避回款風險;隱匿資產變現、充分利用一切資源也同樣重要。

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          而有激勵作用的薪酬體系設計則可以讓企業健康長久發展。陳總重點分析了薪酬設計五大需求;股權激勵及九大生命線;薪酬體系組成、設計理念及方法;薪酬設計案例;考核系統。

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          博泰始終堅守“站在員工立場尋求企業利益”的薪酬設計理念,這有助于培養員工的忠誠度,而實行多維度指標考核與薪酬管理則能保證隊伍整體健康地追逐利潤增長點。

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           NO.9  功能PE膜如何讓預制菜冷熱皆宜?  

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          江門市華龍膜材股份有限公司 

          魏洪媚 研發總工程師


          針對預制菜市場以及單一材質,華龍推出了一系列功能性PE薄膜。

          華龍生產的MDOPE膜在高透明、高強度、高剛性、熱封性、直線易撕性等方面對比普通PE膜有了較高提升。除此之外,魏總還重點分析了如何提高MDOPE膜的阻隔性和印刷、復合、制袋工藝。

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          除MDOPE膜外,華龍在再生PE膜上也有所建樹,已通過GRS認證、ISCC這兩大認證標準,通過調整配方可滿足客戶的不同需求,廣泛應用在園藝花盆、沙發外包裝、玩具、日用品以及復合包裝上。


          而針對預制菜,華龍也開發了系列功能性易撕、易揭膜和防霧膜和高溫蒸煮CPP、CPE膜,讓預制菜殺菌輕松、冷熱皆宜、賣相良好。

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           NO.10  終端品牌商對包裝可持續發展愿景及要求 

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          不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司 

          樂依軍  高級包裝開發經理


          未來石油資源的枯竭、各地政策的壓力讓全球最大的糖果生產、銷售商,不凡帝范梅勒集團對包裝進行了積極創新。


          樂經理重點闡述了包裝可持續發展方向、品牌商對包裝材料的要求以及使用綠色環保材料碰到的困難、問題。


          減少塑料用量,可回收、再利用、重新設計、可再生是包裝可持續發展的必然方向。


          高阻隔紙基或生物基材料將會部分替代復合膜,復合袋、吸塑材料;替代PET印刷層的耐熱BOPP/PP這類結構會更多地應用在高速包裝應用材料,小包裝產品上;PE單一材質和具有阻隔功能的單一材質等四類包裝材料的應用與需求會涵蓋相當一部分市場。但這些材料的應用面臨著研發成本高、參與企業較少、效率低、無法適應高速包裝設備、回收閉環難等問題。

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           NO.11  軟包無溶劑膠黏劑常見問題與測試分析  

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          亨斯邁聚氨酯有限公司 

          吳馳  技術服務經理


          軟包行業常見的氣味、膠層發粘、剝離強度偏低、熱封強度偏低/失敗、鍍鋁轉移、不耐揉搓等質量問題一直困擾著眾多企業。針對這些常見問題,亨斯邁提供了專業全面的解決方案。


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          無溶劑復合質量主要受膜材、設備、工藝和膠粘劑四個因素影響,而四個因素又細分為若干變量。僅膠粘劑就需要企業控制膠粘強度、操作溫度、配比、上膠量、熟化條件、反應活性等變量。


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          而亨斯邁帶來了一系列無溶劑軟包膠產品,分別是普通膠、單組份1K PUR、專用膠、功能膠、高效型膠,做到應用需求全覆蓋。

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           NO.12  用數據支撐應用,解決行業難點

          ——萬華化學油墨及膠黏劑的應用研究  

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          萬華化學(北京)有限公司 

          劉海蓉  分析研究技術經理


          在軟包行業,同種原材料經常不能得到同樣好的質量。這是因為基材表面會由于電暈前后、時間、溫度、儲存濕度等變量而變化。萬華化學通過五大分析研究平臺幫企業給出了定量化、可視化的解決方案。

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          劉經理舉了公司研究鍍鋁膜的變化設計系統實驗的例子:從熱封的原理出發,鏈接所有可能的影響因素,把不同影響因素一一確認分析,最后得出完美的解決方案。

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          萬華北京作為國內主要聚氨酯應用研發基地,通過自建百種種類、項目常用基材數據庫,使用常規分析、結構性能表征、VOCs、界表面研究、耐老化研究五大平臺,聚焦行業痛點,解析行業難點,高效提出和優化軟包系統方案,從設計到使用和配合形成完整的技術鏈。


           NO.13  提升管理水平是軟包裝企業的根本出路  

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          汕頭市鑫瑞奇諾包裝材料有限公司 

          楊偉宏  總經理


          要在競爭如此激烈的當下,獲得生存和發展的空間, 提升管理能力是提高企業競爭力的根本出路,因此管理升級迫在眉睫。


          盈利能力不足,是當前形勢下各種制造型企業共同面臨的嚴峻問題。


          所謂管理,就是科學地運用人力、物力、財力和信息資源達成目標。企業的目標,就是為股東創造利潤。設定目標尤其重要!


          在四大資源中,最重要的資源是人力資源。使員工具有飽滿的工作激情,使員工愿意創造性地工作是人力資源運用良好的具體表現,企業盈利是這種狀態下的必然結果。


          楊總的觀點和博泰陳總的觀點一致:


          制定工資政策的核心在于如何把員工的利益與公司的利益科學地結合在一起,以期獲得雙贏的結果。


          基本邏輯是收入必須大于支出,而關鍵在于銷售額必須達到盈虧平衡點。


          楊總分析了盈虧平衡點的影響因素,包括訂單的利潤率、成品率、員工工資及管理費用等,還有隱性的生產效率及原輔料的實際操作成本等。


          隨后,楊總分析了某軟包裝企業因為銷售額不足、運營成本偏高、訂單利潤率偏低等因素造成的利潤偏低結果,并詳細介紹了如何解決輔料操作成本偏高、成品庫存損失偏大、退貨率偏高、成品率偏低等問題。


          訂單利潤率偏低,導致盈虧平衡點上升,進一步消弱了公司的贏利能力。


          運營成本偏高,按影響程度的大小,依次表現在以下幾個方面:


          1、生產效率低下


          2、輔料操作成本偏高


          3、成品庫存損失偏大


          4、退貨率偏高


          5、成品率偏低


          其中,生產效率低下,主要表現在以下幾個方面:


          (1)生產班組本身效率偏低;


          (2)生產計劃紊亂導致生產效率偏低;


          (3)設備兼容性差造成生產能力不均衡導致生產效率偏低;


          (4)工藝條件配置不合理導致生產效率偏低。


          (5)設備老化導致生產效率偏低    


          輔料操作成本偏高,主要表現在油墨操作成本偏高和印刷溶劑成本偏高。


          有的企業硬件很有規模卻沒有得到相應的銷售額,建議企業:


          1、對公司現有客戶做細致整理,發掘增加銷售的潛力;


          2、投入資源,強化對新客戶的開發;


          3、考慮資金的運作能力;


          4、提高原材料的供應能力。



                 精彩瞬間

          SPLEMDID MOMENT

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          拍照記錄

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          認真聆聽

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          思緒碰撞,暢所欲言


          歡迎晚宴 · 日之容之夜

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          主辦方及支持單位齊敬酒

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          本次晚宴由青島日之容塑料制品有限公司獨家贊助,青島日之容殷培所總經理致辭

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          日之容之夜 · 歡聚時光

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          日之容之夜 · 歡聚時光

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          日之容之夜 · 抽獎時刻


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